Integriteit, kosten en waarde

Vraagtekens op borden

“Een beetje integer bestaat niet!”, zo stelde toenmalig minister Ien Dales op het VNG-congres in 1992. Deze uitspraak bleef in mijn hoofd rondzingen na al het nieuws over integriteit bij aanbestedende diensten (aanbesteding politievoertuigen) en inschrijvers (Ordina). Of het allemaal waar is wat er is beweerd zal pas duidelijk worden na uitgebreid onderzoek, maar waar rook is is (helaas) vaak ook vuur.

Lees meer Integriteit, kosten en waarde

10 Verborgen kosten

In het dagelijks beoefenen van het inkoopvak loop ik regelmatig tegen wel heel bijzondere manieren aan om het verdienmodel voor de verkoper aantrekkelijker te maken. Kosten, of beter gezegd verborgen opbrengsten voor de leverancier, die je als inkoper in eerste instantie, als onbekende in de materie, niet ziet, maar die er vaak wel zijn. Onderstaand een top 10 van verborgen kosten die je zomaar kunt tegenkomen.

Lees meer 10 Verborgen kosten

Wijziging loon en kosten van uitzendkrachten bij de ABU-CAO

Binnen de ABU-CAO bestaat de optie dat, afhankelijk van uw eigen CAO, uitzendkrachten pas na 26 weken hetzelfde loon (en een aantal andere emolumenten) ontvangen als werknemers in dienst bij uw eigen organisatie.

Dit houdt in dat aan uitzendkrachten de eerste 26 weken een ander, en vaak lager, loon uitbetaald kan worden volgens de ABU-CAO. Het kostenverschil dat dit oplevert ten opzichte van uw vaste personeel, is voor veel bedrijven een aantrekkelijke reden om uitzendkrachten in te huren en in sommige gevallen ook weer te vervangen na 26 weken voor uitzendkrachten die weer voor een lager loon kunnen worden ingezet.

Lees meer Wijziging loon en kosten van uitzendkrachten bij de ABU-CAO